3月17日上午，省政協(xié)常委、農(nóng)工黨秘書長王軍等一行6人在市政協(xié)常委、農(nóng)工黨主席馬華的陪同下蒞臨我院進行調(diào)研指導工作。黨委書記、院長竇忠東等院領導熱情接待了來訪領導。

                            座談會現(xiàn)場
   在十樓接待室，竇院長向各位來賓介紹了我院近年來發(fā)展的概況以及今后一個時期的發(fā)展思路。近年來醫(yī)院始終堅持“救死扶傷，呵護健康”的辦院宗旨；發(fā)揚“團結(jié)、博愛、求是、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神。為促進醫(yī)院健康有序發(fā)展，2012年初，我們根據(jù)醫(yī)院職能定位，結(jié)合當時醫(yī)院發(fā)展需求，提出了“一二三四”發(fā)展思路，把“爭創(chuàng)三級甲等綜合醫(yī)院，打造區(qū)域醫(yī)療中心”作為近期一個目標。抓好“內(nèi)強素質(zhì)，做一流業(yè)績；外樹形象，創(chuàng)一流品牌”兩項任務。在內(nèi)強素質(zhì)方面我們創(chuàng)新管理，加強臨床路徑管理，推行按病種收費，成立物價科、預算辦公室，實行預算管理，實施全成本核算；加強學科建設，尤其細化亞學科，發(fā)掘醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Γ恢匾暼瞬抨犖榻ㄔO，促進醫(yī)、教、研協(xié)調(diào)發(fā)展。在外樹形象方面，我們大力倡導“大衛(wèi)生”觀念，也就是說我們的工作要面向社會、群體和人的整體,實行全方位的醫(yī)療、預防、保健等綜合服務，以簡化程序、方便病人為原則，從不站在“本位主義”角度制定有利于本單位的土政策、土規(guī)定。我們強調(diào)醫(yī)院之間只講協(xié)作、不講競爭，醫(yī)生之間講醫(yī)術、講配合、不詆毀、不拆臺。加強醫(yī)患溝通，倡導人性化的服務舉措，從細微處不斷改進服務，不斷樹立醫(yī)院良好形象，打造服務品牌。在座的領導對我院的許多管理理念、具體做法和取得的成效給予了高度評價。

    在交流過程中，竇院長向王秘書長一行匯報了我院目前所面臨的發(fā)展瓶頸。一方面作為地市級醫(yī)院駐縣城，處在許多政策的夾縫，生存艱難；二是新農(nóng)合政策側(cè)生出許多地方法規(guī)對我院影響巨大，同時對病人非常不利。如新農(nóng)合兌付資金按病人人頭付費、總額預付費等付費制度，各縣區(qū)政策都不一致，資金是以縣為單位統(tǒng)籌，隨意性較強，差距也很大，作為醫(yī)院很難把握，為此，竇院長提出，希望能夠盡快實現(xiàn)新農(nóng)合資金市級統(tǒng)籌，再逐漸推廣到全省統(tǒng)籌；三是人才引進機制遏制醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院有權收治更多的病人，無權引進更多的在編職工。一邊是國家政策要求按床位定醫(yī)生、定護士，一邊是市編辦按人員梯隊定編制，目前，醫(yī)院床位增加了一倍，而編制人數(shù)未動，我們的職工承擔的勞動量可想而知。

  根據(jù)王秘書長一行的調(diào)研主題，賓主雙方還就醫(yī)藥分開政策、目前的醫(yī)療體系設置、國內(nèi)的醫(yī)院管理模式、基本藥物制度、病人信息管理等內(nèi)容進行了廣泛研討。整個研討過程氣氛融洽，場面熱烈。王秘書長一行一致認為，此行收集了大量一線信息，達到了預定的目的。

                                 院辦