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            醫(yī)院新聞

            我院全面啟動迎接評審、爭創(chuàng)“三甲”活動

            字號: + - 14

                 11月16日,我院隆重召開迎接評審、爭創(chuàng)“三甲”全院職工大會,標(biāo)志著我院等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作的全面啟動。
               

              新一輪的醫(yī)院等級評審工作即將起步,衛(wèi)生部已經(jīng)發(fā)布了《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011版)》,山東省衛(wèi)生廳制定下發(fā)《山東省醫(yī)院評審暫行辦法實(shí)施細(xì)則》,并選擇山東大學(xué)第二醫(yī)院和濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行評審試點(diǎn),啟動對?。ú浚籴t(yī)院和已經(jīng)制定《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》地區(qū)的三級醫(yī)院的評審評價(jià)工作,11月11日-13日,山東省衛(wèi)生廳組織召開了全省綜合醫(yī)院評審培訓(xùn)會議。近日臨沂市衛(wèi)生局下發(fā)通知,將制定《臨沂市二級綜合醫(yī)院評審工作實(shí)施方案》,選擇二所縣級醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn),開展全市市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和已經(jīng)制定《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》縣區(qū)的二級綜合醫(yī)院評審評價(jià)工作,要保證人口數(shù)超過30萬的縣區(qū)至少有1所公立醫(yī)院在年底前基本達(dá)到二級甲等以上水平。各個層次的醫(yī)院評審工作已緊鑼密鼓展開。
                   

                                         動員會現(xiàn)場

              我院黨委高度重視“三甲”評審工作,將之作為惠及沂蒙百姓、提升醫(yī)院整體水平的大事來抓,從去年開始從迎接醫(yī)院評審的角度做了大量工作。如在按照衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)全面推行臨床路徑管理,積極采取措施提高病歷書寫質(zhì)量,成立創(chuàng)新發(fā)展基金著力培養(yǎng)人才提升科研檔次促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展等。副院長張光征帶隊(duì)參加山東省醫(yī)院評審工作會議后,醫(yī)院黨委立即召開了專題會議,決定全面啟動迎接評審、爭創(chuàng)“三甲”活動。
               

              會上,黨委書記、院長竇忠東在講話中指出,醫(yī)院歷經(jīng)65年的發(fā)展,為醫(yī)院向更高一級水平發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),“迎評創(chuàng)甲”既是醫(yī)改形勢發(fā)展的要求,符合群眾的利益,也是解決醫(yī)院發(fā)展瓶頸推動醫(yī)院向更高層次邁進(jìn)的需要。他提出,“迎評創(chuàng)甲”是歷史賦予我們這一代人的重任,我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任,必須義無反顧地完成這項(xiàng)使命。他要求大家以“迎評創(chuàng)甲”作為中心任務(wù),增強(qiáng)使命感、緊迫感,強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、自信意識和團(tuán)結(jié)意識,樹立必勝的決心,克服懈怠思想和畏難情緒,以更高的目標(biāo)、更大的努力和更多的付出,全力投入“迎評創(chuàng)甲”工作。

                     

                                           會場一角
               

              為保證活動順利開展,醫(yī)院制定了《迎接醫(yī)院等級評審創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院活動實(shí)施方案》和工作計(jì)劃,成立了“迎評創(chuàng)甲”領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親任組長,領(lǐng)導(dǎo)和部署迎評創(chuàng)甲工作。下設(shè)“迎評創(chuàng)甲”辦公室,由業(yè)務(wù)副院長任主任,并從醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部抽出專人專職具體負(fù)責(zé)“迎評創(chuàng)甲”的相關(guān)工作,目前迎評創(chuàng)甲辦公室已經(jīng)開始運(yùn)作,將評審標(biāo)準(zhǔn)全面分解至各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室,并著手制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促科室抓緊組織學(xué)習(xí)和開始行動。
               

               為使“迎評創(chuàng)甲”工作組織有力、協(xié)調(diào)有序,醫(yī)院成立了分別由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的宣傳檔案組、門診科研教學(xué)組、后勤保障組等七個工作組,以全方位行動、集全院之力全力以赴搞好“迎評創(chuàng)甲”工作。“迎評創(chuàng)甲”活動激發(fā)了全院職工的工作熱情,各項(xiàng)工作正在如火如荼的展開。                     

                                                                                     院  辦

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